过去的一年意莱德赛雅全屋定制交出了一份高分答卷,不管是企业效益还是品牌建设,以及内功修炼都超预期完成。随着2020年的到来,意莱德赛雅全屋定制将由内而外做更多改变,更好的服务经销商、终端客户和提高市场竞争力。第一步大动作就是企业内部5大运营中心正式启动独立核算,从而提高企业工作效率,降低企业内部运作成本,激发更多员工创新的主观能动性。
意莱德赛雅全屋定制总经理朱建华先生在谈到此项改革的初衷时表示:“我最担心意莱德赛雅全屋定制变成一个养老企业,意莱德赛雅全屋定制正处于历史发展最好时期,我们有资源,有人才,有信心,还有全国这么多信任意莱德赛雅全屋定制的经销商和万千客户,意莱德赛雅全屋定制的未来必定腾飞,培养有思想,有创新,有能力的员工,必须坚决抛弃得过且过,不作为,小我的思想。5大运营中心独立核算是意莱德赛雅全屋定制新年伊始尊重人才,鼓励创新,求真务实的切实体现,将极大增加各运营中心自主权,让所有对意莱德赛雅全屋定制发展有益的举措都能得到更好的实施。”
<与渠道招商运营中心罗德强总监签订独立核算协议>
<与门窗市场运营中心杜宇总监签订独立核算协议>
<与家居市场运营中心张文总监签订独立核算协议>
<与门窗生产运营中心王永胜总监签订独立核算协议>
<与家居生产运营中心黄英总监签订独立核算协议>
21世纪第三个十年开启之际,将向外界展示独属于意莱德赛雅全屋定制的小资定制风采,17年品牌沉淀,匠心独韵,不忘初心,全体意莱德赛雅全屋定制人迎着朝阳创造属于新时代的一道靓丽风景线。